360
01 · Diagnóstico
Evaluación 360°
Invitas a tu jefe, tus pares, tus reportes y contactos externos a evaluarte. No es tu autopercepción ni la opinión de una persona: es cómo te ve de verdad tu entorno profesional.
Liderazgo e influencia estratégica
Gravitas PRO©
El Método Referente
De ser suficientemente bueno a marcar el estándar.
En tu nivel ya nadie asciende por ser el mejor técnicamente. Asciende quien tiene presencia ejecutiva, criterio y la capacidad de mover a otros. Gravitas PRO™ construye exactamente eso para ayudarte a cerrar la brecha entre el profesional sólido que ya eres y el referente que exige tu siguiente nivel.
- Programa en vivo de 8 semanas + 8 meses de acompañamiento
- Evaluación 360º + devolución personal 1:1
- Sesiones 1:1 con tu facilitador asignado
- Sesiones de coaching grupal con coaches certificadas
- 1 activo tangible después de cada sesión
- Mapa estratégico de crecimiento de 12 meses
Conoce el programa
Ya eres competente. Y aun así, a veces, trabajas durísimo… y arriba no se nota. Esa brecha no se cierra con más conocimiento. Es el siguiente nivel para quienes ya cursaron Liderazgo de Alto Desempeño —o para líderes con un rol directivo de más de 10 años de experiencia.
¿Es para ti?
Para líderes que ya lideran y quieren marcar el estándar
Si reconoces tu momento aquí, este programa es para ti.
Para ti si…
- Ya cursaste el programa de Liderazgo de Alto Desempeño.
- Tienes un rol directivo con más de 10 años de experiencia.
- Tu techo ya no es de capacidad: es de percepción, visibilidad e influencia.
- Quieres convertir tu influencia en retorno tangible: comp, alcance y mandato.
- Estás dispuesto a recibir un 360° honesto y hacer algo con él.
Vas a salir con…
- Tu Mapa Estratégico a 12 meses en los tres dominios, con plan de aterrizaje.
- Presencia ejecutiva que sostiene la sala bajo presión.
- Un plan de visibilidad a 90 días y 2 sponsors identificados.
- Un caso de valor y una negociación real preparada.
- Un equipo rediseñado como sistema de alto desempeño.
La metodología Gravitas PRO
No aprendes: produces. No simulas: demuestras.
Cuatro componentes que se refuerzan entre sí: ves cómo te percibe tu entorno, aprendes de quien ya lo hizo, lo practicas con pares y lo conviertes en un plan que es solo tuyo.
02 · Criterio
Sesiones en vivo con mentores
Cada semana un mentor de talla global toma el tema de la semana y muestra cómo lo lleva a la práctica en su operación: qué decide, con qué criterio y qué le ha costado.
03 · Práctica
Peer Boardrooms
Coaching grupal en salas confidenciales de 5 a 7 pares, lideradas por coaches certificadas ICF. Trabajas situaciones reales que estás viviendo. Dos durante el programa y una a los 90 días.
1:1
04 · Integración
2 sesiones 1:1 con tu facilitador
La primera, para leer tu 360° y diseñar tu plan personalizado. La última, para construir tu Mapa Estratégico. Privadas, con el facilitador asignado según tus necesidades.
EL MODELO
Siete competencias en tres dominios
Cada competencia se ancla a una semana de contenido y es la escala con la que se mide tu 360°
Dominio 1
El estándar Interno
Quién eres.
Presencia Ejecutiva y Gravitas
Cómo apareces y dominas una sala: firme, creíble, autoridad con calidez. · Semana 2
Dominio 2
El estándar Percibido
Cómo te ven y qué reclamas.
Comunicación e Influencia
Aterrizar ideas y mover a la gente. · Semana 3
Visibilidad Estratégica
Que te vean e impulsen quienes mueven tu carrera. · Semana 4
Valor y Negociación
Convertir influencia en retorno tangible. · Semana 4
Dominio 3
El estándar Entregado
Lo que produces, a través de tu pensamiento y tu gente.
Pensamiento Estratégico
Replantear problemas y hacer la pregunta que cambia decisiones. · Semana 5
Liderar en un Mundo con IA
El juicio para liderar cuando la IA transforma el trabajo. · Semana 6
Liderar Alto Desempeño
Atraer, estirar y retener A-players. · Semana 7
El temario
8 semanas, 8 activos que te llevas
Cada semana combina una sesión en vivo con trabajo aplicado sobre tu rol real. Las sesiones son los jueves a las 5:00 PM y duran entre 1,5 y 2 horas; los Peer Boardrooms se corren algunos lunes.
SEMANA01
Pilar 1 · Ver la verdad
Arranque: el estándar que vas a marcar
Abres tu 360° y aprendes a leerlo como un mapa, no como un veredicto. Defines la vara específica que vas a marcar.
El activo: tu Declaración de Estándar + tu 360° decodificado con 2–3 focos.
ACTIVIDAD01
Sesión 1:1 con tu facilitador: devolución personal del 360° y plan de trabajo.
SEMANA02
Dominio 1 · El Estándar Interno
Presencia Ejecutiva y Gravitas
Dominar cualquier sala sin avasallar: sostener tu punto de vista bajo presión y proyectar autoridad con calidez.
El activo: tu Plan de Gravitas —fortalezas de firma, derailers bajo presión y 2–3 prácticas deliberadas.
SEMANA03
Dominio 2 · El Estándar Percibido
Comunicación e Influencia: aterriza ideas y mueve a la gente
Estructurar el mensaje para que decida quién tiene que decidir, y mover a personas que no te reportan.
El activo: tu mensaje central reescrito + un mapa de influencia de tus decisiones clave.
SEMANA04
Dominio 2 · El Estándar Percibido
Visibilidad y Valor: que te vean, luego cobra tu valía
Ganar la exposición correcta con sponsors reales y convertir esa visibilidad en comp, alcance y mandato.
El activo: Narrativa Estratégica de una página + Plan de Visibilidad a 90 días + mapa de sponsors + caso de valor y plan de negociación.
ACTIVIDAD02
Peer Boardroom 1 — pod confidencial de 8 pares con coach certificado ICF (~2 h).
SEMANA05
Dominio 3 · El Estándar Entregado
Pensamiento Estratégico: replantea el problema que otros no pueden
Pasar de operar a pensar: ver la estructura detrás del síntoma y hacer la pregunta que cambia la decisión.
El activo: un problema estratégico real que tú lideras, replanteado, más tu set de preguntas palanca.
SEMANA06
Dominio 3 · El Estándar Entregado
Liderar en un mundo con IA: el juicio que te hace irremplazable
Decidir qué automatizar, qué aumentar y qué reservar al juicio humano —y rediseñar cómo trabaja tu equipo.
El activo: el rediseño de un flujo o rol de tu función con IA + tus reglas personales de decisión humano-vs-máquina.
SEMANA07
Dominio 3 · El Estándar Entregado
Liderar Alto Desempeño: construye el sistema
El alto desempeño no es carisma: es diseño. Diagnosticas la anatomía de tu equipo y construyes las condiciones que lo producen.
El activo: diagnóstico de tu equipo en las 5 dinámicas + rediseño de una condición habilitadora + plan para una estrella o situación difícil.
ACTIVIDAD03
Peer Boardroom 2 — pod confidencial de 8 pares con coach certificado ICF (~2 h).
SEMANA08
Pilar 3 · Demostrar en público
Construye tu Mapa Estratégico y aterrízalo
Presentas tu Mapa a la cohorte como compromiso público y te emparejas con un par para accountability.
El activo: tu Mapa Estratégico a 12 meses en los tres dominios + plan de aterrizaje con peticiones, movimientos y conversaciones.
ACTIVIDAD04
Sesión 1:1 de cierre: revisión de tu Mapa Estratégico y compromisos.
ACTIVIDAD05
Boardroom de Accountability a 90 días: el grupo vuelve a reunirse para sostener la ejecución del Mapa.
La transformación
De suficientemente bueno a marcar el estándar
El mismo “desde → hacia” que mide tu 360° al entrar y al salir.
Desde
Hasta
Desde
Hasta
Respetado, pero no siempre en la sala donde se decide.
Presente, buscado y citado donde se toman las decisiones.
Pensador estratégico reactivo.
Haces la pregunta que replantea toda la conversación.
Visible sobre todo para tu jefe.
Visible para el board, el mercado y tu industria.
Buen ejecutor.
Referente con marca personal y consejo asesor propio.
Los 8 meses que siguen
Ocho semanas intensas. Ocho meses para aterrizarlo
El programa en vivo es el punto de partida. Lo que cambia tu forma de liderar es lo que pasa después —y por eso tu inscripción incluye ocho meses de acompañamiento real.
- Office hours mensuales — un mentor resuelve en vivo los retos que traes.
- Canal asíncrono con mentores — escribes cuando hay urgencia y te ayudan a resolverla.
- Plataforma Blum — +100 herramientas y contenido avanzado que sigue creciendo.
- Canales cerrados — oportunidades de trabajo, colaboraciones e invitaciones que no circulan afuera.
- Eventos exclusivos — encuentros presenciales de la comunidad en las principales ciudades.
- Tu facilitador asignado — le escribes cuando necesitas guía y te responde alguien que ya conoce tu 360° y tu plan.
Tus mentores
Quién dicta cada semana
Ejecutivos y facilitadores que ya transformaron organizaciones, cada uno en el tema donde tiene autoridad real.
Manuela Muñoz
Apple
Manuela Muñoz
Head of Communications and PR for Latin America & US Hispanic
Apple
Luis Felipe Barrientos
Olivia Global
Luis Felipe Barrientos
Speaker Internacional · Managing Partner & Empresario
Olivia Global
Manuel Jimenez
9.30
Manuel Jimenez
Country Manager Spain · ex COO de Aflore
9.30
Andres Gomez
Laberinto
Andres Gomez
Socio Fundador
Laberinto
Giovanni Stella
IA con canas
Giovanni Stella
Founder de IA con canas · ex CEO de Google Colombia
IA con canas
Cheska Patow
Blum
Cheska Patow
Coach y consultora en liderazgo
Blum
Delfina Agostino
Paytrack
Delfina Agostino
Senior HRBP
Paytrack
Manuela Muñoz
Apple
Manuela Muñoz
Head of Communications and PR for Latin America & US Hispanic
Apple
Luis Felipe Barrientos
Olivia Global
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Speaker Internacional · Managing Partner & Empresario
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Manuel Jimenez
9.30
Manuel Jimenez
Country Manager Spain · ex COO de Aflore
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Andres Gomez
Laberinto
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Socio Fundador
Laberinto
Giovanni Stella
IA con canas
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Founder de IA con canas · ex CEO de Google Colombia
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Cheska Patow
Blum
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Coach y consultora en liderazgo
Blum
Delfina Agostino
Paytrack
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Senior HRBP
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Manuela Muñoz
Apple
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Luis Felipe Barrientos
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Manuel Jimenez
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IA con canas
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Blum
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Delfina Agostino
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Delfina Agostino
Senior HRBP
Paytrack
+ una red de mentores y coaches C level de las mejores empresas de la región.
Proceso de admisión
Ingreso por aplicación y entrevista
Son 30 cupos y una cohorte fundadora. Es para quienes ya cursaron Liderazgo de Alto Desempeño, o para líderes con un rol directivo de más de 10 años de experiencia.
01
Revisamos tu aplicación
Cuéntanos tu trayectoria, tu rol y tus objetivos. Verificamos el requisito de entrada: Alto Desempeño cursado o un rol directivo con más de 10 años de experiencia.
02
Entrevista
Si tu perfil se alinea, te escribimos para agendar una entrevista personal y conocernos.
03
Ingresas y activas tu 360°
Al confirmar tu lugar recibes de inmediato tu 360° para enviarlo a tus 10 evaluadores.
Preguntas frecuentes
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